Nous avons organisé pour l’entreprise BOUYGUES Rénovation Privée une learning expedition à Copenhague. La thématique principale étaient les nouvelles tendances en terme d’aménagement d’espaces de travail. Si vous souhaitez aussi organiser une learning expedition à Copenhague ou en Scandinavie, n’hésitez pas à nous contacter.
BOUYGUES Rénovation Privée offre un accompagnement global et sur-mesure, pour des projets de rénovation en immobilier d’entreprise, hôtellerie, commerces et résidentiel, et ce, par le biais de son savoir-faire, de sa culture de l’innovation, du prestige de ses références ainsi que par la richesse de ses services immobiliers.
BOUYGUES Rénovation Privée fait face, comme toutes les entreprises de construction, de rénovation ou d’aménagement, à des impératifs financiers de plus en plus stricts, ainsi qu’à des exigences de créativité toujours plus grandes, de la part des utilisateurs d’espaces de travail. Les entrepreneurs d’aujourd’hui recherchent des environnements dynamiques, propices à la créativité, à la concentration et à la connexion.
BOUYGUES Rénovation Privée s’est ainsi tourné vers NORDIC INSITE pour organiser une « learning expedition », faisant état des nouvelles tendances en termes d’aménagement d’espaces de travail.
Définition des objectifs
Avant d’organiser cette « learning expedition », nous en avons défini les objectifs en accord avec les besoins de BOUYGUES Rénovation Privée.
- Comprendre les nouvelles innovations de leur marché ?
- Faire intervenir des experts sur des sujets pointus ?
- S’inspirer du style managérial scandinave ?
- Identifier les meilleures pratiques pour favoriser la qualité de vie au sein de leur entreprise ?
- Optimiser la cohésion sociale de ses collaborateurs ?
- Redéfinir un positionnement stratégique ?
- Trouver et mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement collectif ?
Les réponses, nous les avons trouvées par le biais de présentations, de rencontres, d’ateliers participatifs (notamment grâce à la méthodologie danoise « Lego Serious Play TM ») ainsi qu’ au cours de visites d’entreprises.
Nos intervenants, British American Tobacco (Architecte PLH Arkitekter), Nordea (Architecte Henning Larsen Architects), ainsi que l’hôtel d’entreprise Soho, ont présenté des show-cases illustrant les valeurs inhérentes à l’aménagement d’espace de travail en Scandinavie, à savoir :
- hiérarchie horizontale
- caractère informel donné aux relations sociales
- travail en collaboration important
- omniprésence du « design » dans le quotidien
Nos participants ont eu l’opportunité d’échanger avec des interlocuteurs de qualité et de ramener, à n’en pas douter, quelques bonnes pratiques dans leurs bagages.
Learning Expedition : exposer d’autres pratiques
Une learning expedition est une méthodologie d’accompagnement du changement qui s’effectue lors d’un » voyage d’étude » si l’on traduit littéralement l’expression. On parlera plutôt de » voyage de découverte « .
Pour tout professionnel des ressources humaines, dirigeant d’entreprise ou manager, contribuer au développement d’une organisation, tout en favorisant l’épanouissement professionnel et personnel des collaborateurs, constitue un véritable défi, nécessitant une remise en question constante.
Afin de prendre un peu de hauteur et de recul sur les modèles et pratiques en usage dans son propre pays, il est parfois intéressant d’aller voir comment les choses se passent ailleurs.
Petits par leur taille mais innovants dans bien des domaines, les pays scandinaves sont observés par bon nombre de pays qui souhaitent s’en inspirer. Flexicurité, gestion horizontale, équilibre vie privée/vie professionnelle, emploi des travailleurs handicapés… autant de sujets que nous vous proposons de découvrir et d’approfondir, afin d’enrichir vos connaissances et vos pratiques.
Il ne s’agit pas de team-building mais d’un séminaire de décadrage.
Nous n’avons pas la prétention d’apporter un soutien stratégique à votre équipe, ni de vous faire visiter des sites d’exception. Les pays scandinaves sont ce qu’ils sont : réels, pragmatiques, toujours tournés vers les solutions et marqués par une culture managériale déroutante pour un francophone.
Nous ne proposons pas de team-building à proprement parlé, mais une ouverture, une confrontation à de nouvelles méthodes et à de nouvelles pratiques professionnelles qui complèteront votre séjour incentive.
